EVALUASI PROYEK DAN PERANCANGAN SISTEM PENILAIAN KINERJA PROYEK DENGAN METODE PERFORMANCE PRISM PADA PROYEK RUMAH SAKIT PT SEMEN PADANG

ILLOZA LAROZZA, STEFAHAYU (2014) EVALUASI PROYEK DAN PERANCANGAN SISTEM PENILAIAN KINERJA PROYEK DENGAN METODE PERFORMANCE PRISM PADA PROYEK RUMAH SAKIT PT SEMEN PADANG. Other thesis, Universitas Andalas.

Preview

Text COVERdocx%201.pdf Download (490kB) | Preview

Abstract

ABSTRAK Rumah sakit umum Semen Padang merupakan salah satu aset yang dibangun oleh Yayasan PT Semen Padang. Pembangunan relokasi serta penambahan sarana dan prasarana rumah sakit ini direncanakan sebagai rumah sakit unggulan yang berstandar Internasional. Pembangunan dilakukan dengan alasan peningkatan biaya rumah sakit yang disebabkan karena adanya kecenderungan peningkatan biaya pengobatan dan konsultasi di luar Rumah Sakit Semen Padang. Kemudian pengembangan tipe rumah sakit dari tipe D ke tipe C dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan dan merebut kembali captive market yaitu karyawan dan keluarga Semen Padang Group yang berobat dan berkonsultasi di luar Rumah Sakit Semen Padang. Selain itu juga diperlukan relokasi rumah sakit ditengah kota, sekaligus menangkap peluang pasar kebutuhan fasilitas pengobatan yang terbatas di kota Padang dalam rangka meningkatkan kepedulian terhadap masyarakat. Evaluasi dilakukan dengan mengukur kinerja proyek guna menilai seberapa baik proyek yang telah dijalankan, apakah proyek yang telah dijalankan telah sesuai dengan tujuan, serta kapan dan dimana pengembangan nantinya dapat dilakukan. Baik Yayasan PT Semen Padang maupun pihak yang berkepentingan didalam proyek rumah sakit memerlukan feedback yang berguna atas upaya – upaya yang telah mereka lakukan selama ini. Evaluasi kinerja proyek ini dapat terlaksana melalui sistem penilaian kinerja dengan metode Performance Prism yang mengidentifikasi stakeholder dari banyak hal yang berkepentingan seperti investor, customer, supplier, employee, regulator serta community. Penilaian dilakukan dengan identifikasi Key Performance Indikator, dilanjutkan pembobotan menggunakan metode Analytical Hierarcy Process (AHP) dan menentukan skor dari penilaian kinerja dengan OMAX. Kinerja performansi aktual proyek Rumah Sakit Semen Padang secara umum pada saat ini berada dalam kondisi yang Cukup Baik, dengan nilai performansi 6,952. Nilai ini mendekati skor 7 dimana perlu adanya peningkatan yang jauh lebih baik. Indikator dari kriteria yang perlu ditingkatkan yaitu Waktu dengan nilai performansi 0.524, Keuntungan Sosial 0.110, Perencanaan 1.878 dan Lamanya Jaminan Pemeliharaan 0.053. Kata kunci : Performance Prism, Analytical Hierarchy Process (AHP), Objective Matrix (OMAX)

Actions (login required)

View Item